はじめに

　2001年以降急増したゴルフ場経営業者の倒産は、2002年に109件で過去最高を記録、これをピークに減少傾向にあるものの、引き続き高水準で推移していることに変わりはない。2004年も、ゴルフ場経営大手の富士カントリー（株）（愛知県）や有名ゴルフ場「レイクウッドゴルフクラブ」などを運営する湘南観光開発（株）（神奈川県）などが倒産し、話題を呼んだ。

　全国の企業倒産は、2000年以降、負債総額の減少が続いているが、負債総額全体に占めるゴルフ場経営業者の負債額の割合は、2002年＝16.0％、2003年＝17.2％、2004年＝22.2％となっており、近年の大型倒産はゴルフ場経営業者が多くを占めていることが大きな特徴である。
　
帝国データバンクでは、2004年（1月〜12月）のゴルフ場経営業者の倒産動向についてまとめた。

調査結果

　昨年1年間のゴルフ場経営業者の倒産件数は87件となり、前年比3.3％の減少となった。 負債総額は1兆7569億3500万円となり、前年比13.2％の減少、また過去最高を記録した2002年と比較すると20.0％の減少となった。

　負債総額が2兆円を割るのは3年ぶりのことである。ゴルフ場経営業者の倒産は2004年も高水準で推移しているが、倒産が急増し、超大型倒産も相次いで発生した2002年および2003年と比較すると、倒産件数は徐々にではあるが減少傾向となり、また2004年の負債1000億円を超える大型倒産は、富士カントリー（株）（負債1800億円、愛知県、12月特別清算）と大洋緑化（株）（負債1204億4100万円、東京都、2月更生法）の2件にとどまった。

　また、2004年の同業界の倒産動向における最大の特徴は、大手企業の系列ゴルフ場倒産が17件と大幅に増加したことである（2002年および2003年はそれぞれ5件）。「大京」や「ミサワホーム」などが産業再生機構の支援決定を受けると同時に、ゴルフ場事業からの撤退が決まり、グループのゴルフ場経営会社が法的整理を申請するケースのほか、業績悪化が続くなか親会社からの支援が見込めなくなるケース、06年3月期から本格導入される「減損会計」を控えて処理に至ったものも見受けられた。